Årsresultat 2008: Berlingske Media er mere konkurrencedygtig end nogensinde

"Det er - alt taget i betragtning - et bedre resultat end nogen andre i dagbladsbranchen har kunnet præstere. Vi har haft et år med meget store forandringer i huset og meget store investeringer i fremtiden. Det er glædeligt at se, hvordan hele Berlingske koncernens omstillingsproces nu begynder også at kunne aflæses i vores årsregnskab. Selv om krisen har taget luften ud af annonceindtjeningen, så har 2008 på alle måder været starten for en hel ny epoke for Berlingske Media. Vi er i årets løb kommet rigtigt langt med udviklingen af den fleksible og dynamiske indholdsvirksomhed, der er i stand til at rykke hurtigt i markedet, og som hurtigt i stand til at tilpasse organisationen," siger koncernchef Lisbeth Knudsen.

For Berlingske Tidende, B.T. og Weekendavisen er der tale om stærke, sunde og overskudsgivende aktiviteter - med Berlingske Tidende som klart den største bidragsyder. Koncernens bladsalg har tilmed i årets løb formået at øge indtjeningen med tre procent på trods af fald i antallet af abonnementer. På det lokale ugeavisområde, såvel som på det digitale område, er der blevet skruet op for indsatsen og udviklingen af nye indtjeningsområder.

"Målet er sunde og rentable aktiviteter over hele linjen. Jeg har tidligere påpeget, at vi havde et særligt fokus på de to underskudsgivende områder - de 20 titler samlet i Midtjyske Medier og gratisavisen Urban. For begges vedkommende gælder, at de nu efter restruktureringer og omlægninger er på vej ind i en mere positiv udvikling. Det samme gælder for vores trykkerier", tilføjer Lisbeth Knudsen.

Journalistisk blev 2008 ifølge koncernchefen helt forrygende og en meget klar markering af, at Berlingske Media satser stærkt på kvalitetsjournalistik. Berlingske Media opnåede også i årets løb at blive tildelt mange hædersbeviser for den faglige indsats. En hel række fotopriser, en del designpriser og helt usædvanligt blev to grupper af journalister fra Berlingske Tidende nomineret til årets Cavlingpris. Selve prisen gik til det flermediale projekt "Forbrydelsen". Berlingske Media beviste i 2008, at det sagtens kan lade sig gøre at bedrive kvalitetsjournalistik også i krisetider.

I december rundede koncernen for første gang 100 millioner sidevisninger på nettet, hvilket svarer til 37 per sekund og en vækst på 67 % fra dec. 2007 til dec. 2008. I antallet af unikke brugere har væksten ligget på 13 %, hvilket er større end væksten hos de nærmeste konkurrenter.

"2008 blev et meget hårdt og krævende år for Berlingske Media med masser af forandringer og masser af nye initiativer. Dermed er vi i god form til det 2009, vi nu er i gang med, som på grund af den fortsatte krise også vil byde på mange udfordringer. Men efterspørgslen efter indhold på alle mulige forskellige distributionsmåder har aldrig været større end nu, og jeg er stærk optimist på Berlingske Medias vegne, når jeg ser, hvad vi har kunnet udrette i løbet af 2008," siger Lisbeth Knudsen.


Hovedtal:
2008
Samlet nettoomsætning: 3.492 mio. kr.
Driftsresultat (EBITDA) 155 mio. kr.
Antal medarbejdere: 2138 ved udgangen af 2008. Opgjort som FTE (fuldtidsansatte).

2007
Samlet nettoomsætning: 3.837 mio. kr.
Driftsresultat (EBITDA) 290 mio. kr.
Antal medarbejdere: 2325 ved udgangen af 2007. Opgjort som FTE (fuldtidsansatte).

Forventninger og planer 2009:
Krisen vil fortsætte, men Berlingske Media vil fastholde virksomhedens gode udvikling. Koncernen har fået etableret en fleksibel forretningsmodel, nedbragt omkostningerne og er i stand til at reagere hastigt på ændringer i markedet. Virksomhedens mål er at overvinde krisen gennem kreativitet, innovation og nye indtjeningsmuligheder.

I 2009 retter Berlingske Media blikket mod:

At holde skarpt fokus på lønsomheden i hele koncernen
At fortsætte med yderligere styrkelse og profilering af koncernens stærke brands
Videreudvikling af indhold og applikationer til digitale platforme
Udvikling af journalistikken
Etablering af nye partnerskaber
Involvering af læsere og brugere
At skabe nye indtjeningsmuligheder